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关于实施学院机构改革的通知
作者:未知  本站编辑:冯平  添加时间:2014_01_24  更新时间:2014_08_20  点击次数:5199

单位、各部门:

为优化学校行政管理职能,构建现代大学制度,经董事会研究决定,启动学院机构改革工作。本轮改革以“简政高效、转变作风、责权对等、重心下移”16字方针为指导,以提高执行力,增强凝聚力为宗旨,以全面提升教育教学质量为核心,重点加强二级学院组织体系建设和大部制建设,实现小机关大服务。大力鼓励有一定管理经验,敬业爱岗的优秀青年教师和管理人员脱颖而出,推进学院各项工作又好又快发展。

一、改革方案

1.将学院原有的13个行政管理机构整合为校务部、教务部、学务部,保留图书馆、党委工作部、财务处、保卫处、实验实训中心,成立后勤服务集团和院档案馆。

2.在学院原会计系的基础上组建会计学院;在原工程经济系的基础上组建工程学院;将原工商管理系、金融系、人文艺术系合并成立工商与金融学院;在原旅游经济系的基础上成立旅游与酒店管理学院。

保留基础部(含思政部)、锥形人才研究院、农商学院(含会展策划专业)、继续教育学院和五年制专科学院。

3.重新界定各教学及行政管理部门的职责范围。

(1)新组建的校务部涵盖原党政办、人事处、宣传处、总务处工作职能。

(2)新组建的教务部涵盖原教务处、科研处、招生办等部门的工作职能。

(3)新组建的学务部涵盖原学生处、团委、就业创业中心等部门职能。负责招生宣传,协管宿舍管理。

(4)新组建后勤服务集团,单独核算。承担学院基建项目报批、车队、宿管、环卫、食堂、宾馆、水电与维修等工作。

(5)党委工作部。将原工会职能划归党委工作部。

(6)财务处,涵盖校产管理和审计职责。

(7)档案馆负责全院各类档案管理。

4.全院所有二级机构正副职任职条件和工作目标由改革领导小组确定,面向全院公开招聘、选拔或竞争上岗,并实行目标管理与考核。

5.由新聘任的教学、行政机构负责人拟定内部岗位设置方案,报改革领导小组批准后面向全院公开招聘。

6.学院将向全院二级机构下放人权、财权和办学权。

二、工作进程

1.各二级学院、部、处正职(主持工作的副职)的选聘:

(1)各教学及行政机构原则设1正1副;

(2)元月15日前拟定候选人;

(3)元月18日由各候选人拟定组织架构、人员编制、工作目标、工作思路等进行竞聘演讲;

(4)经领导小组审定后聘任。到职前,由董事会召开见面会,分管院领导分别谈话后到任,试用期12个月,任职3年,试用期内每个月要进行任职评估,不胜任者及时调岗。

2.各院专职教师、辅导员、科级及科员的选聘:

(1)由各二级学院、部处编制组织架构及各职位人员的应聘条件;

(2)在改革领导小组指导下,在学院校务部的主导下由各单位公开招聘,报机构改革领导小组审查批准。

整个工作应于元月21日前完成。校务部、教务部应于2月18日前完成办公室的调整。新的中层班子于2月19日的教职工代表大会上集体亮相。

3.原学院各级各类行政管理人员应积极参加全院公开招聘,不论被何岗位聘用,薪酬待遇两个月内不变。两个月后由各单位按岗位职能按劳分配,岗变薪变。放弃竞聘的人员,一律作待岗处理。

附件:各教学及行政管理部门负责人推荐名单


一四年一月十七日

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